14 de noviembre de 2017 10:19 AM
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En el Top Five de la protecci贸n de cultivos

Es una empresa rosarina con sede en las torres Nordlink Con todo el proceso de ventas, adquisiciones y fusiones que se viene registrando entre las compa帽铆as ligadas a la ciencia de los cultivos, el mapa de las empresas ha cambiado, al igual que la relaci贸n de fuerzas entre los jugadores del mercado. As铆, luego de […]

Es una empresa rosarina con sede en las torres Nordlink

Con todo el proceso de ventas, adquisiciones y fusiones que se viene registrando entre las compa帽铆as ligadas a la ciencia de los cultivos, el mapa de las empresas ha cambiado, al igual que la relaci贸n de fuerzas entre los jugadores del mercado. As铆, luego de expandir de manera muy importante el negocio de FMC con esta nueva adquisici贸n de Dupont, FMC pas贸 a integrar el 鈥淭op Five鈥 mundial de las compa帽铆as que brindan soluciones para la protecci贸n de cultivos.

鈥淎nte todo estamos entusiasmados porque la adquisici贸n tiene un componente fuerte de transformaci贸n para nuestro negocio鈥, explic贸 el Ingeniero Agr贸nomo Ronaldo Pereira, Vicepresidente para Latinoam茅rica de FMC, el 2 de noviembre pasado en la Ciudad de Buenos Aires, durante la reuni贸n en la cual los empleados de la firma escucharon al CEO global desde los Estados Unidos, inaugurar formalmente la nueva compa帽铆a.

Respecto a la transformaci贸n en s铆 misma, lo m谩s visible en el corto plazo ser谩 el mayor tama帽o. 鈥淎gregamos productos que son conocidos mundialmente y eso llevar谩 la facturaci贸n de FMC de u$s 2,3 mil millones al a帽o a u$s 3,8 mil millones. Adem谩s, llegan 2000 nuevas personas a nivel global y duplicaremos la capacidad de manufactura: son 14 plantas nuevas que se suman a 13 que ten铆a FMC. Por otra parte, adquirimos 15 centros de investigaci贸n en todo el mundo, de modo que la capacidad de innovaci贸n de FMC queda absolutamente transformada. Y esa es quiz谩 la parte menos visible de nuestra transformaci贸n, pero tambi茅n la que m谩s entusiasma porque habla de la capacidad que tendr谩 nuestra compa帽铆a para seguir innovando en el futuro鈥, destac贸 Pereira.

En cuanto al impacto que se puede esperar de esta nueva FMC en el pa铆s, Pereira adelant贸: 鈥淧roductores y distribuidores tendr谩n acceso a un mayor portafolio de soluciones con productos que ya son conocidos en el pa铆s. Adem谩s, hoy contamos con 70 personas y se sumar谩n muchos profesionales para profundizar el servicio a los productores, y eso es mucho m谩s que vender; es estar en el campo, habar con ellos y conocer sus necesidades para que, incluso, podamos desarrollar soluciones espec铆ficas para la Argentina鈥, coment贸.

Por otra parte, se est谩n instalando las nuevas oficinas centrales en la Ciudad de Buenos Aires donde tendr谩 su base Ademilson Villela, el nuevo l铆der de negocio para Argentina que se suma en el grupo de personas que se integran a la empresa. 鈥淎 partir de hoy somos un solo equipo de trabajo y Villela ser谩 l铆der en Argentina, aunque tambi茅n controlar谩 a pa铆ses de la regi贸n, entre ellos Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia鈥, agreg贸 Pereira.

En un mercado en el que las empresas se vuelven cada vez m谩s competitivas y con grandes jugadores en el mercado, hay algo que distingue a FMC por sobre el resto: 鈥淣o tenemos una l铆nea de investigaci贸n ni nos dedicamos a gen茅tica, sino que nos enfocamos exclusivamente a la protecci贸n de cultivos. Queremos que el agricultor tenga la libertad de combinar la mejor gen茅tica con el mejor paquete de protecci贸n de cultivos, y no que est茅 obligado a comprar ambas. El necesita amplitud para buscar el manejo m谩s consciente, econ贸mico y eficiente para sus campos. As铆 nos posicionamos鈥, indic贸 el vicepresidente de FMC para LATAM.

Al referirse a la protecci贸n de cultivos Pereira aclar贸 que no hablan s贸lo de qu铆micos sino tambi茅n de biol贸gicos, un 谩rea en la cual la firma mantiene alianzas estrat茅gicas mundiales. 鈥淣uestra misi贸n es encontrar formas eficientes y seguras de proteger la producci贸n de alimentos, por eso sumamos la pata biol贸gica que entra en un programa que atiende lo que quiere la sociedad -en cuanto a la menor intervenci贸n en el ambiente-, y ayuda a preservar rotaciones de ingredientes activos de manera que el agricultor siempre tenga herramientas que funcionen bien. Son dos miradas muy importantes y nosotros queremos ser la empresa que las integre鈥, destac贸 Pereira.

Por su parte, Sebasti谩n Camba, Gerente de Marketing para el Cono Sur de FMC se hizo eco de los cambios que viene llevando adelante la compa帽铆a para posicionarse entre los grandes jugadores: 鈥淓n 2017 hemos trabajado mucho para ajustar el acceso al mercado a trav茅s de la generaci贸n de una l铆nea de distribuci贸n propia, y esta compra que hemos concretado a Dupont nos completa ese acceso que est谩bamos buscando, adem谩s de ampliar satisfactoriamente nuestro portafolio de productos鈥, agreg贸.

Finalmente, Camba analiz贸 la campa帽a 2017/18 que empez贸 muy fr铆a hasta el mes de agosto, pero que ya muestra signos de recuperaci贸n. 鈥淧ara septiembre vimos una mejora y una perspectiva para invertir m谩s en herbicidas, no s贸lo en ma铆z sino tambi茅n en soja. La venta de pre emergentes ha sido muy buena, muy explosiva y muy corta en un per铆odo, pero sin dudas nos habla de que el productor est谩 tomando mucha m谩s conciencia de que debe armar una estrategia para abordar la resistencia y eso es algo a destacar鈥, concluy贸.

Fuente: On24

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