15 de agosto de 2018 15:15 PM
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Rizobacter: otra firma que frena inversiones por las altas tasas

El director de Finanzas de la compa帽铆a, parte del Grupo Bioceres, plantea adem谩s que las empresas locales tampoco encuentran un mercado de capitales s贸lido. La dura tarea de conseguir capital de trabajo.

Ya es un denominador com煤n para las empresas argentinas, las altas tasas, junto a la falta de un mercado de capitales s贸lido, limita su capacidad de conseguir financiaci贸n no s贸lo como capital de trabajo sino para concretar planes de expansi贸n. Rizobacter, la compa帽铆a que se dedica a la producci贸n de inoculantes para semillas -con una participaci贸n mundial de alrededor del 18% en este negocio- y que es parte del Grupo Bioceres no es ajena a esta situaci贸n. A continuaci贸n, Jorge Wagner, director Administraci贸n y Finanzas de la compa帽铆a, plantea c贸mo su empresa hace para salir airosa ante la dif铆cil situaci贸n econ贸mica actual.

Periodista: Ustedes son parte del Grupo Bioceres, que recientemente cancel贸 su plan para salir a cotizar a Wall Street y en la Bolsa local 驴C贸mo sigue la empresa despu茅s de esta situaci贸n y c贸mo plantean el futuro de ahora en m谩s.

Jorge Wagner: Por lo pronto, en el mediano plazo no se va a ejecutar la salida a la Bolsa y eso sigue congelado, pero es b谩sicamente por una cuesti贸n de mercado y no de la empresa que muestra buenos n煤meros y solvencia financiera. Lamentablemente, hoy no hay mercado para que las empresas argentinas realicen este tipo de colocaci贸n, y no s贸lo en el exterior. En la Bolsa local pasa lo mismo,se frenaron emisiones de Obligaciones y otros instrumentos financieros. Particularmente a Rizobacter este escenario no lo asusta porque somos una empresa con 40 a帽os de trayectoria y ya hemos pasado todas, ser谩 cuesti贸n de acomodarse.

P.: La salida a la Bolsa era para financiar planes de expansi贸n globales de todo el grupo; 驴ahora c贸mo se paran para conseguir financiaci贸n en el mercado local donde las tasas no paran de subir?

J.W.: Afortunadamente, somos una empresa que ya viene trabajando con una serie de bancos locales que conocen nuestra trayectoria y eval煤an las perspectivas favorables del sector en el que operamos y no tenemos inconveniente para acceder a cr茅ditos; l贸gicamente son con las tasas actuales alt铆simas y por eso priorizamos el capital de trabajo para comenzar a producir de cara al pr贸ximo ciclo agr铆cola y claramente frenamos planes de inversi贸n que ten铆amos en carpeta. En l铆neas generales, la estrategia es no paralizar el crecimiento o hacerlo lo menos posible.

P.: Son una empresa de capitales nacionales, pero con proyecci贸n internacional, ya que exportan alrededor del 20% de lo que producen. 驴C贸mo es intentar ser multinacional teniendo su base de operaciones en una Argentina con tantos vaivenes econ贸micos?

J.W.: A esta altura puedo afirmar que Rizobacter ya es una multinacional. Tenemos 9 subsidiarias localizadas en los principales mercados agr铆colas del mundo. Proveemos tecnolog铆a argentina y esta es muy bien recibida porque sigue justamente la tendencia. Producimos biol贸gicos, microbiol贸gicos y fertilizantes microgranulados, cuando el mundo busca justamente esto, tecnolog铆a agr铆cola amigable con el medio ambiente. Semanas atr谩s estuve en una reuni贸n de directorio en Europa y la proyecci贸n de crecimiento que tenemos en este mercado es inmensa y lo mismo sucede con 脕frica subsahariana . Apuntamos a que en cinco a帽os, el 40% de nuestra facturaci贸n provenga de las exportaciones. Ser una empresa argentina nos plantea diversos desaf铆os como el actual contexto econ贸mico, pero confiamos en nuestra capacidad de trabajo.

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