20 de julio de 2011 13:48 PM
Imprimir

Outsourcing en agronegocios

MEXICO : En un ambiente no empresarial es común que los términos subcontratación y outsourcing se consideren sinónimos, entendiéndose a ambos como "la acción de recurrir a un agente externo especializado para operar una función no crítica para el negocio"; sin embargo, existen diferencias sutiles, aunque muy importantes cuando se trata de la planeación estratégica de las empresas.

La subcontratación ocurre cuando un agente externo es contratado y, a su vez, comparte una función menor de ese contrato con otro proveedor, buscando una mayor cobertura de sus servicios. Generalmente, esta operación es de corta duración. En cambio, el concepto de outsourcing es más amplio y tiene otras implicaciones críticas.Outsourcing es una estrategia de administración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas. Dichas actividades se han determinado como no críticas para el negocio central y no comprometen sus ventajas competitivas.Hay tres puntos clave: identificar cuáles de las actividades que realiza la empresa son las centrales o principales para el negocio (core business), determinar qué actividades son aptas para delegarlas a un tercero y la selección de los proveedores. Por supuesto que hay actividades que no deben pasar a externos, entre ellas la administración de la planeación estratégica, la tesorería, el control de proveedores, la administración de calidad, el servicio al cliente, la distribución y ventas.En el sector de los agronegocios, hoy en día se enfrentan una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes, entre ellos la globalización, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a los retos y oportunidades de la economía y la innovación tecnológica, la reducción de costos y batallar por la preferencia del consumidor.En este contexto, FIRA viene desarrollando una Red de Consultores calificados que cubre diversas áreas de especialización para la producción primaria, la agroindustria y la comercialización, entre otras. La Red de Consultores está construida con individuos y empresas que FIRA certifica mediante un proceso de evaluación de su experiencia, capacidad profesional y solidez financiera para dar a los usuarios una mayor certidumbre sobre los servicios que les contratan.*Mario Alberto Lamas Nolasco es especialista de la Subdirección de Consultoría. La opinión es del autor y no necesariamente coincide con el punto de vista oficial de FIRA.alamas@fira.gob.mx

Fuente:

Publicidad

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *