10 de enero de 2020 18:26 PM
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Una lección rápida en planificación de saneamiento

CompartiremailFacebookTwitterCHICAGO – Es el momento en que la mayoría de los controladores y los equipos de liderazgo se apresuran a recopilar datos y negociar un presupuesto de gastos para el próximo año. Esta es también la oportunidad para que los profesionales de saneamiento y calidad planifiquen las horas disponibles y un presupuesto, tanto de capital como […]

CHICAGO – Es el momento en que la mayoría de los controladores y los equipos de liderazgo se apresuran a recopilar datos y negociar un presupuesto de gastos para el próximo año. Esta es también la oportunidad para que los profesionales de saneamiento y calidad planifiquen las horas disponibles y un presupuesto, tanto de capital como de gastos. Esto debería incluir la creación de un plan de trabajo de 52 semanas para capturar las actividades de limpieza necesarias durante los períodos clave de inactividad de la línea y de la planta, incluida la limpieza periódica del equipo (PEC) y la limpieza periódica de la infraestructura (PIC). Días festivos como el Día de los Caídos, el cuatro de julio y el Día del Trabajo son los momentos perfectos para hacer que la planta brille. Otra actividad, especialmente en los meses de verano, es la necesidad de empañarse con un insecticida como Pyrethrum si es necesario para reducir las poblaciones de insectos. La frecuencia es consistente con el ciclo de vida del insecto objetivo para interrumpirlo.

Durante mi primer puesto como gerente de saneamiento de la planta, era mi responsabilidad planificar las fumigaciones de las instalaciones con gas bromuro de metilo. Esto requirió un cierre de dos a tres días de toda la instalación de producción. Un año en particular llegué demasiado tarde para incluir la fumigación en el calendario. Como resultado, los insectos obtuvieron un pase libre. Hubo más avistamientos de insectos y sus rastros en las instalaciones, y las quejas aumentaron. Después de esa experiencia, me di cuenta de la importancia de la planificación oportuna. Es agradable cuando los proyectos se ejecutan sin problemas, lo que generalmente ocurre solo con una buena planificación.

Con esta lección en mi haber, entré al año siguiente con el conocimiento y las herramientas para tener éxito. Además de las actividades de limpieza, planeamos tres fumigaciones para el año y pudimos cumplir con el cronograma para obtener mejores resultados. Ahora que el bromuro de metilo está en desuso, la base es la misma, pero en lugar de la fumigación, confiamos en un diseño higiénico efectivo, una limpieza efectiva y tratamientos de nebulización ocasionales. Todo esto lleva más tiempo, mano de obra y tiempo de inactividad para realizar el trabajo.

Las instalaciones secas son desafiadas con actividades periódicas de limpieza durante la temporada alta. Los resultados de KPI para PIC y PEC son más bajos durante la producción pico porque cuando las líneas operan, la limpieza de infraestructura y equipo, en la mayoría de los casos, es difícil en el mejor de los casos. ¿Hay una mejor manera de prepararse para esto? ¡Si! Una forma es evaluar el programa maestro de saneamiento (MSS) para garantizar que todas las tareas se identifiquen con frecuencias precisas. Además, evalúe las tareas de limpieza no críticas que pueden ayudar a mover las tareas a meses de producción no más lentos más lentos. Esto ayuda a equilibrar el flujo de trabajo con el tiempo disponible para la limpieza.

La gestión de la planificación del saneamiento es un componente importante de la creación de un entorno sanitario y minimiza el tiempo de inactividad cuando las líneas de producción son necesarias para satisfacer las demandas de los clientes. Obtenga un presupuesto anual manejable y tenga tiempo programado para mantener las instalaciones sanitarias para la producción. Con una planificación adecuada, se optimizará el rendimiento, las instalaciones y el equipo permanecerán limpios y las operaciones serán constantes y sin problemas.

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