3 de abril de 2020 21:31 PM
Imprimir

EE.UU. : COVID-19 impacta la agricultura de la granja a la mesa

CompartiremailFacebookTwitterA medida que la pandemia de COVID-19 se extiende por todo el mundo, cada paso a lo largo de la cadena de suministro de la industria agrícola se está intensificando para mantener seguros a los empleados y a los consumidores al tiempo que proporciona equipos, servicios, productos básicos, alimentos y alimentos vitales. El nuevo coronavirus […]

A medida que la pandemia de COVID-19 se extiende por todo el mundo, cada paso a lo largo de la cadena de suministro de la industria agrícola se está intensificando para mantener seguros a los empleados y a los consumidores al tiempo que proporciona equipos, servicios, productos básicos, alimentos y alimentos vitales.

El nuevo coronavirus que se inició en China cerca de fines de 2019 ahora se ha extendido a 199 países, y el número de casos nuevos aumenta cada hora. Al 31 de marzo, más de 770,000 personas habían dado positivo por el virus y más de 37,000 habían muerto, mientras que más de 160,000 se habían recuperado, según Worldometer.

En los Estados Unidos, la industria agrícola fue catalogada como crítica, permitiendo a las empresas continuar operando como de costumbre a pesar de las restricciones actuales y potenciales promulgadas para detener la propagación del virus. Las principales empresas agrícolas con sede en los Estados Unidos con operaciones globales dijeron que han aumentado los procedimientos de higiene y están tomando medidas para garantizar que sus instalaciones continúen operando.   

Los molineros de harina en todo el mundo vieron un rápido aumento en la demanda a medida que los pedidos de cuarentena y refugio en el mundo atemorizaron a los consumidores que comenzaron a almacenar harina y otros alimentos a base de granos. Los molineros de todo el mundo dijeron que están trabajando horas extras para producir suficiente harina, pero les preocupa cómo el cierre de las fronteras y las medidas de cuarentena podrían afectar el suministro de materias primas.

Las grandes empresas agrícolas se comprometieron a mantener las instalaciones en funcionamiento mientras se promulgan medidas higiénicas y sanitarias más estrictas. Los proveedores de equipos y servicios, incluso aquellos en algunas de las áreas más afectadas del mundo, mantenían las operaciones lo mejor que podían con un personal reducido.

En general, a la industria agrícola le preocupan los problemas logísticos, ya sea que mueva las materias primas a través de fronteras cerradas o que tenga suficientes empleados saludables para mantener las instalaciones operativas y los productos en movimiento.

Los mercados han respondido a la pandemia con cambios drásticos, especialmente en el S&P de Estados Unidos y los precios del petróleo crudo. La industria del etanol está sintiendo la presión a medida que el uso de combustible se desploma, lo que hace que algunas instalaciones de producción detengan temporalmente la producción.

“Mucho depende de cuánto tiempo estas restricciones extremas deben estar vigentes”, dijo Scott Irwin, economista de farmdoc de la Universidad de Illinois.

Logística

Foto: Adobe Stock

Si bien los impactos del virus son muy diversos, una de las principales preocupaciones a nivel mundial para la industria agrícola es la logística.

“¿Qué pasa si toda una planta de matanza se infecta y tiene que cerrar? Además, son los cuellos de botella del transporte ”, dijo Irwin. “Ya estamos viendo informes de una desaceleración en los puertos de Argentina y Brasil debido a que los trabajadores allí no quieren trabajar debido al temor a las infecciones”.

Se ordenó a dos ciudades importantes del estado de Mato Grosso en Brasil que detuvieran el envío de granos para detener la propagación del virus. Los comerciantes de granos, incluidos Cargill, Louis Dreyfus y COFCO, estaban trabajando en un acuerdo por un período de gracia de 10 días para cumplir con la orden.

Una preocupación generalizada para muchos molinos harineros en toda la Unión Europea es que los trabajadores y el grano crucen las fronteras para llegar allí. Además, los trabajadores migrantes desempeñan un papel importante en la agricultura y otras partes de la cadena de suministro de alimentos. Se teme que los camiones se retrasen por largos períodos en las fronteras y los ministros de la UE han discutido la opción de tener carriles expresos para vehículos de entrega de alimentos e ingredientes en las fronteras.

En una declaración conjunta emitida el 17 de marzo, los organismos que representan las cadenas de valor de granos, oleaginosas y piensos de la UE pidieron a la Comisión Europea que tome medidas urgentes para evitar interrupciones.

“La prioridad de toda la cadena de suministro de alimentos y piensos es, obviamente, cumplir estrictamente con las instrucciones de la UE y nacionales para evitar una mayor diseminación del virus entre sus empleados, proveedores y clientes”, el organismo comercial de cereales y oleaginosas COCERAL, el aceite vegetal y la proteína La asociación de alimentos FEDIOL y la Federación Europea de Fabricantes de Alimentos Compuestos (FEFAC) dijeron. “Estamos tomando todas las medidas necesarias para evitar interrupciones en la cadena de suministro de alimentos y piensos, a fin de poder continuar suministrando a los agricultores, la industria alimentaria y los procesadores de alimentos las materias primas e ingredientes agrícolas que necesitan.

“Mientras más persistan estas restricciones, es más probable que se materialice el riesgo de escasez para las empresas alimentarias en cualquier nivel de la cadena alimentaria, de piensos y ganadería, lo que desafía el acceso de la población europea a los suministros regulares de alimentos”.

La Asociación Nacional de Molineros Británicos e Irlandeses (nabim) destacó en una declaración del 20 de marzo la necesidad de abordar los desafíos logísticos. La cadena de suministro allí opera casi a tiempo con aproximadamente tres a cinco días de suministro de granos almacenados en fábricas, el valor de harina de uno a tres días en fábricas y el requisito de harina de uno a dos días en panaderías. Además, hay entregas diarias de pan a los supermercados y otros puntos de venta.

 “Necesitamos un suministro constante de trigo a los molinos y harina a las panaderías para que esto funcione, por lo que la disponibilidad continua de personal clave, incluidos los molineros, ingenieros y conductores, la flexibilidad en las horas que pueden trabajar y los tiempos de entrega, y el continuo la disponibilidad de combustible y electricidad son las prioridades más inmediatas ”, dijo nabim.

Con el cierre de las fronteras exteriores de la UE, los grupos agrícolas europeos quieren asegurarse de que no se aplique a los buques que traen alimentos y piensos.

 “Hemos observado que las interrupciones en la cadena de suministro de alimentos y piensos aumentan en los últimos días y estamos muy preocupados por los desarrollos futuros a medida que el virus COVID-19 continúa propagándose”, dijo Philippe Mitko, presidente de COCERAL. “La UE necesita proteger la salud de todos los operadores de la cadena para que continúen garantizando el suministro ininterrumpido de alimentos y piensos”.

En los Estados Unidos, ha habido un cambio de productos de restaurantes e instituciones a supermercados. Hacer cambios tan significativos en la forma en que se entregan los alimentos conducirá a una escasez e hipo, dijo Gary Schnitkey, profesor del departamento de Economía Agrícola y del Consumidor de la Universidad de Illinois.

“Hacer un cambio tan grande será algo de trabajo para quienes trabajan en las industrias de transporte y alimentos”, dijo. “Están trabajando horas extras. Nuestra primera preocupación son los trabajadores y el transporte, y mantener esos sistemas en funcionamiento. Parece probable que tengamos trabajadores infectados con COVID-19 en algún tipo de planta de procesamiento. La forma en que lidiemos con eso será una preocupación ”.

Grupos agrícolas en los Estados Unidos pidieron a la Administración Federal de Seguridad de Autotransportes que otorgue alivio de las reglas federales de tiempo de manejo para todos los conductores de camiones que transportan productos agrícolas. A medida que la capacidad de transporte y la disponibilidad del conductor se reducen debido a COVID-19, la capacidad de transporte de emergencia o normal puede ser adecuada para proporcionar entregas justo a tiempo a las operaciones de alimentación animal, plantas de procesamiento y fabricación de alimentos, instalaciones de distribución, instalaciones de exportación y puntos de venta minorista. grupos dijeron.

Los grupos también solicitaron que la FMCSA agregue flexibilidad al proceso para obtener nuevas licencias de conducir comerciales agrícolas restringidas, ayude a mantener abiertos los lavados de camiones que son necesarios para el transporte sanitario de muchos productos alimenticios y proporcione liderazgo para armonizar los aumentos temporales en el peso del camión límites que han sido anunciados por varios estados.

Molienda de harina

Los molineros de harina de Europa están trabajando para suministrar la harina necesaria para llenar los estantes de las tiendas minoristas con pan, pasta y otros productos a base de granos.

Laurent Reverdy, secretario general de la Asociación Europea de Molineros de Harina, dijo a World Grain el 17 de marzo que “hasta ahora, no he sido informado del cierre de fábricas debido a interrupciones del personal o cualquier otra cosa. Entiendo que todos están ocupados, como resultado de que los consumidores crean existencias en caso de que tengan que quedarse en casa: las ventas de pan y harina al por menor han aumentado “.

La asociación alemana de molineros de harina VGMS (Verband der Getreide-, Mühlen- und Stärkewirtschaft) se mudó el 17 de marzo para tranquilizar a los clientes, insistiendo en que no había necesidad de acumular alimentos. Todas las compañías en los sectores de granos, molienda y almidón estaban trabajando más de lo normal para satisfacer la fuerte demanda, dijo. Había suficientes suministros de materias primas disponibles, incluso con el efecto del almacenamiento. Sin embargo, la asociación advirtió contra el acaparamiento demasiado, demasiado pronto, lo que podría significar que algunos consumidores se enfrentan a estantes de supermercados vacíos.

Nabim ha estado exponiendo al gobierno la naturaleza crítica de la industria para que pueda continuar operando a su capacidad o cerca de ella a pesar de la ausencia del personal relacionada con enfermedades o cuarentena.

 “Es fundamental que todas las naciones reconozcan la necesidad de permitir que continúe la producción de alimentos y la importancia del comercio tanto de granos como de materiales auxiliares, como el empaque en la fabricación de alimentos”, dijo Nabim.

Los ministros de agricultura europeos fueron informados durante una reunión celebrada por videoconferencia el 25 de marzo por el grupo de agricultores Copa-Cogeca que el aumento en la demanda de productos de trigo como pan, harina y pasta está afectando la demanda de las fábricas de materias primas.

Hay informes de problemas para el suministro de fábricas y fábricas en Francia, con procesadores que intentan obtener suministros lo más rápido posible. Con la escasez de mano de obra, Copa-Cogeca dijo en un documento presentado antes de la reunión por su Secretario General, Pekka Pesonen, que “la logística es insuficiente para garantizar un flujo óptimo de bienes”.

“En Polonia, al menos nueve compradores no aceptan cereales de los agricultores”, dijo el periódico.

En China, Wudeli Group, la compañía de molienda más grande del mundo con 45,000 toneladas de capacidad diaria de molienda de trigo, impuso procedimientos estrictos desde el principio. Los 5.000 empleados de las 15 filiales de molienda de la compañía en seis provincias del norte de China fueron confinados a los apartamentos de su compañía. Como resultado, ninguno estaba infectado con el virus, dijo la compañía. 

Las restricciones en el transporte de camiones y otras medidas antivirus dieron como resultado una disminución en los envíos diarios de harina en febrero para la compañía. Mientras estuvieron fuera durante el período de dos semanas del Festival de Primavera, algunos empleados fueron encerrados en sus pueblos cuando explotó el virus y no pudieron regresar a sus plantas de molienda, interrumpiendo aún más la producción.

Hubo una fuerte caída en la demanda de harina en sacos de 25 kg debido a que los restaurantes fueron cerrados en todo el país.

Sin embargo, un portavoz de Wudeli dijo que en la segunda mitad de marzo los envíos se habían recuperado principalmente a niveles previos al virus y que la utilización de la capacidad total había alcanzado el 75%. 

Las ventas de harina en paquetes de 5 y 10 kg aumentaron en un factor de tres, pero la capacidad de envasado aún no pudo satisfacer la creciente demanda del sector minorista. Las familias confinadas en sus hogares preparaban fideos, albóndigas, panecillos al vapor y otros alimentos tradicionales a base de trigo, normalmente una actividad limitada a las vacaciones y ocasiones especiales en los hogares modernos con ambos cónyuges trabajando afuera.

Confirmando esta tendencia, la levadura se agotó por completo en la mayoría de las tiendas en algunas áreas durante un período corto, aunque la harina y otros productos alimenticios permanecieron constantemente disponibles. 

El brote de COVID-19 en China coincidió con el feriado anual del Año Nuevo Lunar, cuando muchas fábricas en el país, incluidos los molinos harineros, cerraron durante dos semanas para permitir que los empleados regresen a sus lugares de origen para estar con la familia.

Wudeli reanudó los envíos de harina el 28 de enero desde todas las plantas y reinició las operaciones de molienda en algunas plantas, incluida la más nueva en Handan el 4 de febrero.

Prima Ceylon Ltd., el mayor productor y proveedor de harina de trigo en Sri Lanka, dijo que tiene suficiente suministro a mano para garantizar que no haya escasez durante la pandemia de COVID-19. La compañía tiene stock suficiente para satisfacer tres meses de consumo interno nacional y tiene la capacidad de enviar harina a través de su red de distribución por carretera, ferrocarril y mar.

“Esto garantizará el suministro continuo de harina para el país a los consumidores, así como para las panaderías y otras industrias a base de harina”, dijo Prima Ceylon. “Por lo tanto, no se prevé escasez de harina de trigo durante este período en el país”.

Ardent Mills, el molinillo de harina más grande de los Estados Unidos con 35 molinos harineros comunitarios e instalaciones de mezcla en todo Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico, dijo que continúa planeando lo inesperado y refinando sus protocolos de seguridad.

“Nuestras plantas de molienda de harina, panadería y plantas de mezcla funcionan bien y estamos equipados para manejar lo que vendrá después”, dijo Ardent Mills. “Estamos trabajando con nuestros proveedores y socios, y en este momento, no anticipamos ninguna alteración en el origen del grano o la disponibilidad de ingredientes relacionados con COVID-19”.

“Nuestras plantas de molienda de harina, panadería y plantas de mezcla funcionan bien y estamos equipados para manejar lo que vendrá después”, dijo Ardent Mills. “Estamos trabajando con nuestros proveedores y socios, y en este momento, no anticipamos ninguna alteración en el origen del grano o la disponibilidad de ingredientes relacionados con COVID-19”.

La compañía dijo que está trabajando las 24 horas con agricultores, proveedores y clientes y que ha implementado planes de contingencia para garantizar la seguridad de sus personas y productos. Esto incluye procedimientos adicionales de limpieza y saneamiento, eliminando todos los viajes nacionales e internacionales, protocolos de visitas intensos, prácticas de distanciamiento social y flexibilidad de turnos.

Las plantas de fabricación de harina de la familia estadounidense funcionaban las 24 horas del día para mantener las cadenas de suministro en movimiento rápidamente en respuesta a una demanda sin precedentes que ha limpiado los estantes de todas las marcas, tipos y tamaños del producto.

Millers dijo la semana del 16 de marzo que habían recibido varios camiones más en pedidos que un ciclo típico de pedidos de marzo. Algunos dijeron que nunca antes habían visto los niveles actuales de demanda del producto generados por el almacenamiento, la compra de pánico y, en algunos casos, el acaparamiento en respuesta a la interrupción global de la vida normal.

“Ni siquiera durante la temporada de horneado de otoño” ha sido tan grave, dijo un molinero del Medio Oeste. “La gente solo está comprando en pánico o miedo ahora. Nunca he visto los estantes vacíos, incluso en el cuarto trimestre, porque entonces los tenderos saben lo que viene y pueden prepararse. Pero si el tendero no puede obtener nada del proveedor, obviamente no puede poner nada en el estante de noche a noche “.

Los datos compartidos por algunos de sus clientes indicaron un aumento del 180% en las ventas desde la semana del 2 de marzo hasta la semana del 9 de marzo, “pero sé que todos han subido bruscamente”, dijo.

Los clientes en la segunda semana de marzo, a medida que los números de casos de COVID-19 se acumulaban en los Estados Unidos, mostraron una preferencia por bolsas de harina más grandes de 10 y 25 libras en las áreas donde se vendieron. A medida que se agotaron las existencias, los compradores adquirieron los tamaños disponibles.

Pero los fabricantes de harina parecían estar haciendo todo lo posible para mantener conectado su eslabón en la cadena de suministro. Algunos se sintieron afortunados de haber reabastecido por completo las existencias de almacén de la temporada de horneado de otoño en preparación para un golpe de horneado de Pascua cuando comenzó el llenado de la despensa inspirada en una pandemia y la compra del pánico.

“Nos estamos preparando como si fuera una temporada de vacaciones, por lo que tenemos más inventario en el piso, hemos reforzado nuestro embalaje al ver que la tendencia comienza a ir de esta manera”, dijo un molinero de Southern Plains. “Nos hemos asegurado de que podemos ser un recurso sólido para estos distribuidores y tiendas de comestibles, por lo que estamos bien preparados por nuestra parte y realmente queremos estar aquí para nuestros clientes y, en última instancia, para las comunidades en las que estamos”.

Manejo de granos

Foto: Adobe Stock

Las principales empresas agrícolas de todo el mundo dijeron que seguían brindando servicios esenciales, incluida la entrega de alimentos, piensos e ingredientes, al tiempo que garantizaban la seguridad de sus empleados y consumidores. Expresaron su confianza en la fiabilidad del sistema alimentario mundial.

“Durante este tiempo sin precedentes, estamos trabajando durante todo el día con los agricultores y nuestros clientes, los minoristas de alimentos y proveedores de servicios del mundo, para continuar alimentando al mundo de manera segura, responsable y sostenible”, dijo Cargill, con sede en Wayzata, Minnesota, EE. UU. .

La compañía dijo que las interrupciones en la cadena de suministro de alimentos han sido mínimas y está tomando precauciones adicionales para apoyar al personal en las instalaciones de producción. Esto incluye pruebas de temperatura, procedimientos de limpieza y desinfección, prohibir a los visitantes en las instalaciones, prohibir los viajes internacionales, limitar los viajes nacionales, adoptar prácticas de distanciamiento social y ofrecer flexibilidad de turno para mantener abiertas las principales instalaciones de producción.

“Estamos trabajando de manera diferente, pero los valores que han permitido a Cargill cumplir con los desafíos globales anteriores no han cambiado”, dijo la compañía.

Archer Daniels Midland Co., con sede en Chicago, Illinois, EE. UU., Dijo que tiene planes de continuidad comercial en marcha para varios escenarios y que está preparado para responder si ve posibles impactos en sus operaciones comerciales. Además, ha mejorado los protocolos de higiene y limpieza, implementó un modelo de personal mínimo en oficinas e instalaciones globales críticas, prohibiendo todos los viajes no críticos y las visitas no críticas para el negocio a sus instalaciones, seleccionando activamente a los visitantes, incluidos los conductores de entrega e implementando procedimientos para abordar la exposición potencial.

“Estamos monitoreando de cerca la situación y nos estamos comunicando regularmente con nuestros empleados y clientes a través de varios canales a medida que la situación continúa evolucionando”, dijo la compañía.

CHS, con sede en Inver Grove Heights, Minnesota, EE. UU., Dijo que está ajustando los flujos de trabajo según sea necesario para continuar proporcionando agronomía, energía, comercialización global de granos, procesamiento e ingredientes alimentarios.

“A medida que se desarrolle la temporada de primavera, continuaremos ajustándonos a medida que cambien las circunstancias, todos lo haremos”, dijo Jay Debertin, CEO de CHS. “Si bien hay muchas incógnitas, confío en nuestro equipo y en el espíritu cooperativo que nos conecta a todos”.

Las soluciones para hacer frente a la pandemia no son de talla única, dijo Curt Vossen, presidente y CEO de Richardson International. La compañía con sede en Winnipeg, Manitoba, Canadá, continúa operando su oficina central, ubicaciones de agronegocios, plantas y terminales lo mejor que puede mientras considera la salud de sus empleados, clientes, proveedores y comunidades.

“Hemos implementado medidas para minimizar el riesgo y la propagación del coronavirus en todas nuestras ubicaciones”, dijo Vossen. “A medida que llegan las noticias, estamos monitoreando la información de las autoridades de salud pública y los gobiernos y estamos tomando las medidas necesarias para reducir el riesgo”.

Mercado de insumos primarios

En comparación con otros mercados de productos básicos, el grano ha tenido el menor impacto con los precios de alrededor del 15% para el maíz y la soja desde el comienzo del año, dijo Irwin. En comparación, el S&P ha caído un 30% desde un máximo histórico en enero y el mercado de petróleo crudo de los Estados Unidos ha caído un 65%, dijo Irwin.

Aún así, la caída en los precios del maíz y la soya es un golpe significativo para los resultados de los productores. Por ejemplo, una caída en los precios del maíz de aproximadamente 50 es una pérdida de $ 40 a $ 50 por acre en ingresos esperados.

“Ya estábamos viendo una perspectiva de ingresos pobres en 2020”, dijo Irwin. “Esto significa que tenemos una tinta roja significativa en las expectativas”.

A corto plazo, los mercados agrícolas se ven más afectados por el etanol. Con la caída de los precios del gas en medio de una caída en el uso, la pregunta es ¿cuántos bushels de maíz no se destinarán a la producción de etanol? Dependiendo de cuánto duran las medidas de refugio en el lugar y cuarentena, Irwin dijo que podría haber una caída del 25% al ​​50% en la producción de etanol.

“Estamos viendo algunos recortes drásticos en el corto plazo”, dijo. “Si perdemos el 50% de etanol durante un mes, eso podría ser 200 millones de bushels de maíz en todo el país”.

POET, un productor estadounidense de etanol, dijo el 23 de marzo que había suspendido la compra de maíz en siete de sus 27 plantas de biocombustibles. Cuando funciona a plena capacidad, la compañía compra el 5% del maíz de la nación y produce 2 mil millones de galones de etanol.

Los Anderson también dijeron que estaba deteniendo la producción en su instalación de etanol ELEMENT en Colwich, Kansas, EE. UU., Por un período prolongado de mantenimiento y reparación. También planea realizar paradas de mantenimiento de primavera en cuatro instalaciones propiedad de su empresa conjunta con Marathon Petroleum Corp.

La compañía espera producir etanol y sus coproductos a aproximadamente el 50% de su capacidad en abril, con un retorno a una producción más normal cuando la demanda mejore. También prevé volver a producir la planta ELEMENT en la última parte del segundo trimestre. Los Anderson dijeron que estas expectativas están sujetas a la disminución de las restricciones económicas causadas por la pandemia COVID-19.

Mirando hacia la siembra de la cosecha de EE. UU. 2020, COVID-19 podría afectar la tasa de siembra y lo que los agricultores deciden plantar. Podría haber algún movimiento marginal hacia la soja, dijo Irwin, porque tiene una baja intensidad de insumos, lo que sería ideal si hubiera problemas para aplicar cosas como los fertilizantes.

“Todos los insumos están en su lugar en los Estados Unidos para plantar nuestros cultivos”, dijo Irwin. “Es una cuestión de logística. ¿Pueden todos los insumos ser entregados y aplicados por los proveedores de insumos y los propios agricultores? Creo que plantaremos todo, pero puede ser más difícil plantar en la ventana óptima debido a la desaceleración de COVID-19 “.

Fresado de piensos

Los molineros de alimentos en todo el mundo estaban alentando a sus gobiernos a reconocer la industria como esencial para poder seguir produciendo y transportando alimentos.

Nick Major, presidente de FEFAC, foto cortesía de la asociación.

Nick Major, presidente de FEFAC, dijo que reconoció la necesidad de políticas estrictas de contención y enfatizó que su prioridad y misión clave es proteger la salud y el bienestar de los animales de granja y las cadenas de suministro de alimentos para la leche, la carne y los huevos.

“Por lo tanto, instamos a la Comisión de la UE a reconocer el estado de los piensos como bienes esenciales en las directrices COVID-19 de la UE, que es crucial para mantener el funcionamiento del mercado único de alimentos para evitar interrupciones en la cadena de suministro y la escasez de nutrientes esenciales para la UE población de animales de granja “, dijo.

COCERAL, FEDIOL y FEFAC también quieren ver los alimentos incluidos con los alimentos en la lista de productos esenciales incluidos en las directrices de la UE sobre gestión de fronteras.

“Los animales de granja deben ser alimentados todos los días para proporcionar productos alimenticios clave consumidos por la población y para garantizar la salud y el bienestar de los animales”, dijeron. “Algunos Estados miembros como España, Italia y Bélgica ya han incluido los suministros de piensos en su lista de productos esenciales, pero necesitamos un enfoque armonizado a nivel de la UE”.

También quieren que las autoridades nacionales y de la UE se aseguren de que todos los alimentos y piensos se puedan transportar a través de la UE sin obstáculos, incluso si no son perecederos.

La American Feed Industry Association (AFIA) en los Estados Unidos trabajó con el Departamento de Seguridad Nacional y los estados individuales para garantizar que los fabricantes de piensos, alimentos para mascotas e ingredientes se consideren esenciales en cualquier política de cierre. Leah Wilkinson, vicepresidenta de política pública y educación de AFIA, dijo que hasta ahora los estados con órdenes de refugio en el lugar han hecho exactamente eso.

Las empresas de la industria de alimentación animal están buscando soluciones creativas para enfrentar los desafíos que presenta el virus. Los fabricantes de alimentos para animales han implementado arreglos de trabajo flexibles y han reestructurado turnos de trabajo para ayudar a los empleados a mantener distancias seguras.

“Estamos trabajando para asegurarnos de que nuestros clientes tengan los suministros que necesitan, asegurándonos de que los contenedores estén llenos y que los depósitos estén llenos”, dijo Wilkinson.

Los proveedores siguen produciendo

Foto cortesía de Omas.

Las compañías que suministran equipos para las industrias de granos, molienda de harina y molienda de piensos dijeron que mantenían la producción durante la pandemia de COVID-19 y tomaban precauciones adicionales para mantener seguros a los empleados y clientes.

Symaga Silos, con sede en Villarta De San Juan, España, dijo que estaba siguiendo las instrucciones del gobierno para garantizar la operatividad y productividad de su fábrica y oficinas y la seguridad de su equipo.

La gente de la oficina trabaja de forma remota, mientras que las líneas telefónicas y el correo electrónico permanecen operativos. Todos los empleados del departamento de producción están trabajando para mantener la capacidad total y han recibido capacitación en higiene y prevención de contagios.

“Todos los conductores que recogen o entregan mercancías reciben instrucciones de permanecer en sus camiones, para que los empleados del Grupo Symaga carguen y descarguen los camiones alejándolos de los conductores y evitando riesgos”, dijo la compañía.

 Ocrim, con sede en Cremona, Italia, ha adoptado medidas estrictas para proteger a los empleados al tiempo que garantiza el soporte en términos de posventa y asistencia que los clientes puedan necesitar. Italia es una de las naciones más afectadas con más de 100,000 casos al 28 de marzo y más de 10,000 muertes.

Omas, también con sede en Italia, extendió su cierre parcial y dijo que reanudaría sus operaciones completas tan pronto como la situación general lo haga posible.

“Por el momento, en nuestra compañía continuaremos con un trabajo inteligente y números reducidos, para asegurar nuestra presencia a nuestros clientes incluso en esta situación extremadamente difícil”, dijo Omas.

Ag Growth International (AGI), con sede en Winnipeg, Manitoba, Canadá, dijo el 25 de marzo que suspendió la fabricación en sus plantas en Italia, India, Francia y Brasil debido a cierres obligatorios del gobierno y / o requisitos regionales.

Las paradas están programadas para durar de dos a tres semanas. Las interrupciones en América del Norte son posibles en las próximas semanas, dijo AGI.

La actividad de ingeniería, diseño y cotización continúa en cada uno de estos negocios, lo que respaldará la reanudación de las operaciones. 

“Estamos utilizando tiempo de vacaciones, vacaciones y programas gubernamentales para mitigar el impacto de estas cortas suspensiones”, dijo la compañía. “El impacto en AGI sería más pronunciado si se prolongara la duración”.

La compañía dijo que la seguridad de su gente es la máxima prioridad. Tim Close, presidente y CEO, reconoció a su equipo en el norte de Italia, que desarrolló las políticas y procedimientos para operar de manera segura hasta la reciente suspensión obligatoria. En una de las regiones más afectadas, la instalación no tenía un caso COVID-19 positivo.

“Han sido una inspiración para el resto de AGI a medida que implementamos muchos de esos mismos procedimientos en nuestro negocio para proporcionar un entorno seguro para todos nuestros equipos”, dijo Close. “Los productos, servicios y tecnologías de AGI han sido declarados un servicio esencial en múltiples estados y provincias; reconocimiento de la naturaleza crítica de la infraestructura alimentaria global que suministramos “.

4B Components, con sede en Morton, Illinois, EE. UU., Está exento de la orden estatal de “quedarse en casa” como un negocio esencial que suministra productos y servicios a la industria agrícola.

 La compañía ha implementado viajes limitados para todos los empleados a negocios críticos solamente y algunos empleados de oficina estarán trabajando desde casa. El acceso a las instalaciones estará limitado únicamente a los empleados y proveedores esenciales.

“Apreciamos su continuo apoyo y prometemos hacer todo lo posible para brindar a nuestros clientes el mismo excelente servicio que esperaban”, dijo Johnny Wheat, presidente de 4B Components. “Nuestros teléfonos están encendidos y nuestro correo electrónico está funcionando y funciona como siempre. Nuestra intención es hacer negocios lo más cerca posible de lo normal “.

Seedburo Equipment Co., también con sede en Illinois, dijo que continúa operando mientras toma las precauciones necesarias para proteger a los empleados y las comunidades.

La compañía no está experimentando interrupciones importantes en el suministro y está trabajando para garantizar que pueda continuar brindando servicio y responder, dijo Tom Runyon, presidente de la compañía.

Garner Industries, empresa matriz de BinMaster, con sede en Lincoln, Nebraska, EE. UU., Dijo que como fábrica esencial de productos para la industria alimentaria y médica, sus instalaciones de producción permanecen abiertas. Está produciendo, procesando y enviando nuevos pedidos para todos los clientes de Garner y BinMaster.

Fuente:

Publicidad