13 de mayo de 2020 12:40 PM
Imprimir

México : Recomendaciones para mantener la continuidad del negocio porcícola

En estos tiempos difíciles, se requiere la implementación de acciones efectivas para que su negocio siga siendo rentable….

Recomendaciones y aportaciones útiles:


1. Optimizar la administración de cada uno de sus centros de trabajo y hacer más con menos (aprovechar los recursos). Modelar escenarios negativos, estratégica y financieramente.


2. Establecer un plan para reducir los gastos no prioritarios y una estrategia operativa para contar con suficientes inventarios de materias primas, equipos e insumos.


3. Negociar con los proveedores para asegurar liquidez y se mantenga una relación ganar: ganar.


4. Implica esfuerzo, compromiso, claridad, requiere de involucramiento y presencia.


5. Diseñar y mejorar los sistemas de productividad y tener disciplina en todos los procesos. Estabilizar operaciones.


6. Aprovechar el uso del tiempo (gestión del tiempo).


7. Mejorar y disciplinar la seguridad de los bienes e instalaciones (evitar cualquier tipo de robos).


8. Incentivar la colaboración con el equipo de trabajo, optimizando el recurso y el número de colaboradores.


a. Proteger la salud de los colaboradores, proveedores y clientes. Desarrollar un plan de contingencia por áreas.

b. Ser conscientes de que estamos ante una muy difícil situación.

c. Calendarizar actividades y reducir la improvisación en todas la áreas del negocio.


9. Planear y mejorar las ventas (descubrir nuevos mercados y oportunidades). Ser más eficiente en la cobranza.


10. Bajar al máximo la Conversión Alimenticia Total y el precio promedio del alimento (costo-beneficio).


11. Planear ahorros de costos para mantener el flujo de efectivo.


12. No hay herramientas mágicas, se deberán crear las necesarias para ser más productivos y eficientes.


13. Mejorar la ejecución de los programas de manejo y de salud, con base en lineamientos efectivos.


14. Optimizar la bioseguridad en todas las instalaciones.


15. Identificar, analizar y actuar sobre los problemas que requieren soluciones inmediatas. Comenzar con lo esencial, considerar costo-beneficio, eficiencia y productividad.


16. Promover paneles o reuniones independientes para evaluar los diferentes tipos de ideas y proyectos.


a. Buscar integraciones de equipos y hacer un plan estratégico de acción de trabajo.


17. Lograr resultados efectivos, reducir desperdicio en tiempo y recursos que permitan una mayor rentabilidad.


18. Reestructurar el plan de negocio, no perdiendo la actitud, innovando, reinventando al corto, mediano y largo plazo.


19. No perder el optimismo.

Fuente:

Publicidad