4 de agosto de 2020 19:36 PM
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A pesar de los costos relacionados con COVID-19, Tyson mantiene una perspectiva sólida

CompartiremailFacebookTwitterTyson Foods, Inc. gastó $ 340 millones en bonos de empleados, equipos de seguridad y medidas de seguridad durante el tercer trimestre del año fiscal 2020. Esos son los costos directos relacionados con la gestión de la pandemia de coronavirus (COVID-19) cuantificada para los inversores. Proporcionar presión adicional fueron costos indirectos como el absentismo de los […]

Tyson Foods, Inc. gastó $ 340 millones en bonos de empleados, equipos de seguridad y medidas de seguridad durante el tercer trimestre del año fiscal 2020. Esos son los costos directos relacionados con la gestión de la pandemia de coronavirus (COVID-19) cuantificada para los inversores. Proporcionar presión adicional fueron costos indirectos como el absentismo de los empleados, que la gerencia se negó a cuantificar. El resultado fue un trimestre desafiante aún más confuso debido a los cambios en los patrones de compra de los consumidores.

El ingreso neto para el trimestre que finalizó el 27 de junio fue de $ 527 millones, igual a $ 1.48 por acción en acciones ordinarias, y una disminución respecto al mismo período del año anterior cuando Tyson Foods ganó $ 676 millones, igual a $ 1.90 por acción.

Las ventas fueron de $ 10 mil millones para el trimestre, por debajo de los $ 10.8 mil millones del año anterior.

“Sin duda, nuestro tercer trimestre fue uno de los períodos más volátiles e inciertos que he visto durante mis 40 años de carrera en la industria”, dijo Noel W. White, director ejecutivo, durante una conferencia telefónica con analistas en agosto. 3. “Incluso después de contabilizar estos costos relacionados con COVID-19 durante el trimestre, nuestro negocio continuó mostrando fortaleza y resistencia. Si bien COVID-19 ha sido disruptivo, tenemos una perspectiva sólida a largo plazo para Tyson Foods ”.

La unidad de negocios Beef de la compañía, la más grande, vio caer las ventas a $ 3.7 mil millones de $ 4.2 mil millones. Pero el ingreso operativo aumentó bruscamente a $ 651 millones de $ 270 millones.

“Vimos grandes suministros de ganado listo para el mercado durante el trimestre, pero continuamos experimentando ineficiencias en la producción y un menor rendimiento debido a nuestras decisiones de inactivar temporalmente algunas instalaciones en un esfuerzo por proteger a los miembros de nuestro equipo”, dijo Samuel Dean Banks, vicepresidente ejecutivo. “La combinación de grandes suministros de ganado, la escasez de producción y la fuerte demanda de los consumidores impulsaron un margen mucho más amplio.

“A medida que la demanda del servicio de alimentos se suavizó, pudimos trasladar partes de nuestra operación al comercio minorista. A medida que los valores de recorte aumentaron durante el trimestre, ofrecimos (recortes de precios) para apoyar a nuestros clientes y preservar la demanda tanto en el comercio minorista como en el de alimentos “.

La interrupción en el servicio de alimentos pesó en la unidad comercial de Tyson’s Chicken. Las ventas para el trimestre fueron de $ 3,1 mil millones, por debajo de $ 3,3 mil millones en 2019, y el negocio registró una pérdida de $ 120 millones.

“Ninguna parte de nuestro negocio ha visto mayores impactos de COVID-19 que nuestro segmento Chicken”, dijo Dean Banks, presidente. “Hemos experimentado una gran cantidad de complejidad en el entorno actual y continuamos trabajando en lo que ha demostrado ser una situación muy dinámica”.

El ingreso operativo se vio afectado por la disminución del volumen, los costos asociados con COVID-19 y los ajustes negativos derivados de la marca al mercado en comparación con el mismo período en el año fiscal 2019.

“Además, experimentamos cierta degradación en nuestra mezcla a medida que cambiamos la capacidad para servir canales minoristas y luchamos por mantener niveles eficientes de producción”, dijo Banks. “Durante el trimestre, respondimos al cambio dramático en la demanda del servicio de alimentos al comercio minorista, cambiando en consecuencia parte de nuestra capacidad de producción de pollo. Aunque esto nos costó en forma de inversiones de capital y un poco de eficiencia de la planta, pudimos llevar más carne a los consumidores cuando la capacidad minorista fue particularmente limitada ”.

Las ventas de alimentos preparados cayeron a $ 2 mil millones de $ 2,1 mil millones, y los ingresos operativos también cayeron a $ 145 millones de $ 229 millones.

“En total para este segmento, las ventas cayeron un 2,6%, un volumen un 6% y un precio un 3,4%”, dijo Banks. “A pesar de estos desafíos, nos complació que nuestra penetración total en el hogar aumentara en el tercer trimestre con ganancias significativas en Jimmy Dean Breakfast Sausage, los perritos calientes de Ball Park y el almuerzo de Hillshire Farm.

“Aunque la disponibilidad de materia prima ha comenzado a regresar a los niveles previos al virus, el aumento de la demanda en el comercio minorista, junto con la escasez de suministro de materia prima, ha resultado en niveles más bajos de inventario de productos terminados en toda la red. Algunos de los efectos de cola de esta escasez continuarán impactando en el cuarto trimestre ”.

Las ventas de unidades de carne de cerdo para el trimestre fueron de $ 1.1 mil millones frente a $ 1.3 mil millones en 2019. Los ingresos operativos aumentaron a $ 107 millones de $ 42 millones. Los bancos dijeron que la fuerte demanda y los abundantes suministros calientes impulsaron la unidad de negocios durante el trimestre.

Tyson Foods no proporcionó orientación, pero indicó que el equipo de gestión se está preparando para que la pandemia dure un período prolongado.

“Estamos invirtiendo en flexibilidad operativa para garantizar que podamos continuar satisfaciendo la demanda de los clientes mientras vivimos en un entorno COVID-19 potencialmente a largo plazo”, dijo White. “Reconocemos que nuestro nivel de crecimiento futuro depende de las ocasiones de comer fuera de casa, que se verán afectadas por la apertura de las comunidades y su posible reconexión. Por lo tanto, seguiremos siendo ágiles y listos para ajustar nuestras instalaciones a medida que la demanda aumente o cambie ”.

Stewart F. Glendinning, director financiero, agregó: “Al comenzar el cuarto trimestre, seguimos viendo niveles elevados de demanda minorista, que todavía solo compensan parcialmente la disminución relacionada con COVID en el canal de servicios de alimentos. Si bien no estamos seguros del camino de COVID, hemos demostrado nuestra capacidad para generar ganancias durante este momento difícil, y esperamos continuar haciéndolo.

“Nuestras plantas están experimentando diferentes niveles de desafíos en el entorno actual, pero las capacidades han mejorado significativamente desde los extremos experimentados durante el tercer trimestre. Nuestras acciones tomadas para garantizar que la salud y la seguridad de los miembros de nuestro equipo nos permitan acercar la capacidad a niveles históricos “.

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